近年来，兴国县强化部门协同，夯实行政事业性国有资产底数，推进低效资产调剂共享，严格处置审批程序，确保行政事业性国有资产保值增值、高效利用，切实将“沉睡资产”转化为发展动能。
下好协同“先手棋”，夯实资产管理底数。打破部门壁垒，建立财政牵头、行业主管、属地配合的联动机制，全面摸清资产家底。县财政局会同县教体局指导乡镇学校补录撤并校舍资产账卡，采用线上、线下相结合的方式完成资产划转，确保撤并不撤管、资产不流失；会同县机关事务管理中心指导各单位开展公务用车专项清查，逐项核实车辆编制、实物及卡片信息，做到账账相符、账实相符。同时，用好政府采购智慧监管平台“资产入库”预警模块，推动资产管理与政府采购有效衔接，从源头把控新增固定资产入账关口，确保各单位新增资产入账及时、底数清晰。
打好调剂“主动仗”，提升资产使用效益。坚持“能调不买、能用不废”原则，全面清查全县行政事业单位闲置国有资产，依托预算管理一体化系统发布资产信息，推动价值高、适用广的低效闲置资产跨部门、跨级次调剂利用，变“闲置沉淀”为“流转增效”。持续推动行政事业单位经营性资产集中监管，制定《兴国县县直行政事业单位经营性资产移接交协议（范本）》及《非资产委托管理协议（范本）》，规范移交管理流程，由县国资公司统一专业化运营，已完成县残联、县科工局、县中医院等单位闲置店面的移交接，实现经营性资产从“分散管理”向“集约运营”转变。
严把处置“关口关”，确保资产保值增值。严格执行资产出租、报废、调拨、转让等处置事项审批与公开处置程序，坚持“应收尽收、应缴尽缴”。2025年，已上缴公开拍卖成交款528.6万元，主要涉及国有房屋转让、罚没设备及河道整治砂石等。落实“政府过紧日子”要求，已达报废更新年限但能正常使用的固定资产一律继续使用，不得擅自处置。同时，开展行政事业单位出租出借收入绩效评价，规范非税收入管理，督促各单位及时上缴相关收入，实现资产报废处置收入约21.6万元、出租出借收入329.8万元，切实让国有资产“颗粒归仓”。
