全县“八大行动”重点项目工作调度会召开

4月12日，全县“八大行动”重点项目工作调度会在兴国宾馆会堂召开。县委书记李贱贵主持并讲话。他强调，全县上下要警醒起来、奔跑起来，深入一线找准突出问题，分析深层原因，解决具体问题，统筹协调、加压奋进，亲力亲为、实干为先，快速掀起主攻项目热潮。

县委副书记、县长刘章宏，县人大常委会主任魏国寿，县政协主席邱小林，县委副书记邹芬芬，以及温秋宁、王冰、汪世海、任家胤等县四套班子领导，法检“两长”出席。

李贱贵要求，要抢先出招，在激烈竞争中赢得先机。重点项目是县域高质量发展的“生命线”，一头连着经济发展，一头连着民生福祉。全县上下要坚持“项目为王”不动摇，增强争先意识、抓早意识，对照重点项目安排，闻令而动、先发制人，拼速度、加力度，抢进度，全力攻坚突破、抢占先机。要精准用招，在项目攻坚中深化协同。加快前期保开工。各责任县领导、责任单位要主动加强与投资主体、要素保障单位沟通对接，认真分析项目推进存在的问题，专题调度、专人盯办、各个击破。一线攻坚保进度。坚持一线思维，多当“施工队长”、少做“甩手掌柜”，落实“一个项目、一个方案、一个专班”机制，安排懂项目、善攻坚的专班队伍，蹲点跟踪服务项目建设，全力确保整体进度。强化对接保要素。紧跟政策形势，加大力度，紧盯地方政府专项债、中央预算内投资、超长期特别国债等资金，力争向上争取资金总量实现新的突破。要强力施招，在统筹调度上齐心发力。科学谋划部署。深入项目一线统筹调度，理清工作思路、组建工作队伍、制定推进方案，找准项目推进过程中的重点、难点问题，倒排工期、挂图作战，按时间节点，抓紧抓早，加快进度，努力使项目早建成、早投产、早收益。加强督促检查。定期开展跟踪督查，重点督查项目进展情况、问题解决情况、调度事项落实情况，定期形成督查工作专报。继续用好项目建设“奔牛奖、蜗牛奖”评比机制，加强对项目责任单位、责任领导干部的正向激励和反向倒逼。确保按时交账。保交账、保竣工，不能忽视安全、忽视质量、忽视程序，要统筹抓好安全、质检、财审等各项工作，严防安全事故、质量问题。

刘章宏就下一步工作提出要求，要凝聚共识抓项目。项目建设是发展县域经济、落实民生实事的重要抓手，面对当前的宏观经济形势，各级各部门要坚决把项目建设摆在突出位置，全力以赴抓好项目建设。要深入一线抓项目。挂点县领导和责任部门主要负责同志要发挥表率作用，经常性深入项目建设一线，了解情况、解决问题，为项目建设保驾护航。要优化机制抓项目。相关职能部门要扎实推动流程再造，提升服务效率，创新要素保障方式，努力为项目建设创造良好条件。要强化约束抓项目。在抓好项目谋划、统筹项目推进的基础上，要督促企业严格履行相关义务，兑现建设承诺，切实维护各方利益。要明确导向抓项目。坚持以项目论英雄，建立健全每月督导通报、每季度赛马比拼、年底对账清账制度，营造“大抓项目、大抓落实”的浓厚氛围。

会上，县委常委、常务副县长王冰通报了全县“八大行动”重点项目推进情况；挂点县领导作了补充发言；有关牵头单位汇报了项目存在的问题。