6月5日，全县“四大攻坚行动”暨“八大行动”重点项目工作调度会在兴国宾馆会堂召开。县委书记李贱贵主持并讲话。他强调，要立即行动起来，以时不我待的精神，舍我其谁的气概，抗压奋进、争分夺秒，攻坚克难，全身心投入到攻坚项目建设上来，奋战二季度、确保“双过半”，为实现全年胜奠定坚实基础，让兴国再现第一等工作、再现新荣光。
县委副书记、县长刘章宏，县人大常委会主任魏国寿，县政协主席邱小林，县委副书记邹芬芬，县委副书记、副县长柴一凡，以及邓冬猛、王冰、汪世海、梁敏、任家胤、李孟钱、陈晓义等县领导出席。
会上，现场察看的项目牵头单位汇报项目进展情况、存在问题和下一步打算；“四大攻坚行动”牵头单位汇报项目进展情况、存在问题和下一步打算；各专项行动办办公室负责人汇报本专项行动重点项目推进情况、存在问题和下一步打算；县领导作了补充发言。
要聚焦一个目标、加强两个统筹、坚持三个导向。一个目标，就是要瞄准“双过半”目标，确保达到时序进度。两个统筹，就是要统筹推进省“四大攻坚行动”和市委“八大行动”重点项目。三个导向，就是坚持目标导向、问题导向、结果导向，进一步提升项目建设的速度和质量。
要坚持目标导向，在工作节奏上再加快。牢记发展目标，铆足“拼”的劲头，坚决杜绝“守摊症”“躺平症”“畏难症”，紧盯今年159个重点项目，坚持树牢“项目为王”的理念，聚精会神搞建设、全力以赴抓项目，以项目建设新成效，拼出一片高质量发展的新天地。紧盯进度目标，保持“冲”的状态，紧盯时序进度，倒排工期、压茬推进，督促施工单位上足机械、调足人员、开足马力，确保全面完成“双过半”目标。立足长远目标，增强“谋”的本领，“善弈者谋势，不善弈者谋子”，抓项目和下棋一样，要走一步、看到三五步，既要盯紧在建项目，也要认真谋划包装项目。要坚持问题导向，在攻坚破难上再发力。靠前指挥，解决统筹不够的问题。各县领导要按照责任分工，迅速进入状态，强化日常调度和现场办公。八大办要收集好各牵头领导和专项行动办提交的问题，加强综合协调、跟踪督查，对迟迟不落实的下发督办函。逐个击破，解决要素不全的问题。各项目责任单位、要素保障单位要列出问题清单，分清缓急保用地，定期研究、各个击破。要多措并举保资金，对照2023年争资争项考评方案，主动认领、全力争取。一线落实，解决推进不力的问题。各责任单位主要负责同志要坚持一线思维，多当“施工队长”、少做“甩手掌柜”，多一些躬身力行、少一些纸上谈兵，真正把工地变阵地、现场当考场。要统筹指挥、一线作战，盯着节点抓、现场指挥干、瞄着问题督，绝不能“稳坐中军帐、浮在半空中”。要落实“一个项目、一个方案、一个专班”机制，安排懂项目、善攻坚的专班队伍，蹲点跟踪服务项目建设，真正做到情况在一线掌握、决策在一线落实、问题在一线解决、作风在一线转变。要坚持结果导向，在工作实效上再提升。打开格局，提升品位和档次，拓宽视野，有针对性地学习取经，拉高标杆、拓宽思路，干就干成一流、做就做到最好。精益求精，提升质效和口碑，坚持质量为先、效益为先，严格施工标准、严把施工安全，注重工作细节，确保工程质量，把每个项目都打造成为标杆工程、精品工程。凝聚合力，提升速度和效率，强化效率意识、时间意识，定了的竣工期限，只能提前不能推后。
会议分两个阶段进行，在第一阶段现场调度时，部分与会人员来到平固街历史文化街区、黄金珠宝数字产业园、温泉旅游度假村酒店、预制菜产业园、中兵兴国科技有限公司模拟训练器、雷昊智能家居产业园等项目现场察看，详细了解项目规划设计、建设进度、服务保障、安全生产等情况，并现场协调解决有关问题。
