2017年，是党的十九大召开之年，是“十三五”规划全面实施、深化改革的关键之年，是公安“四项建设”的收官之年。全县公安交通管理工作要坚持以习近平总书记系列重要讲话精神为指导，深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神，按照全省、全市公安交通管理工作会议精神，按照县委、县政府和上级公安机关的部署要求，积极适应新形势新要求，以“创新治理防事故、科技应用促畅通、数据强警提效能、从严治警抓队伍”为主线，不断强化事故预防工作，积极缓解城市交通拥堵，着力打造过硬交警队伍，扎实完成各项公安交通管理工作任务，努力实现“三上两降一杜绝”的工作目标（就是队伍建设上台阶、业务工作上水平、信息化建设上档次；队伍违纪违法行为下降，死亡交通事故下降；杜绝一次死亡3人以上重大交通事故）。

（一）不断革新警务创新，推广互联网交通安全综合服务管理平台功能。在启用互联网交通安全综合服务管理平台基础上，进一步抓好互联网交通安全综合服务平台、交管12123手机APP的推广应用，方便群众通过互联网就能办成事，提升交管便民服务能力。

（二）推进驾驶人考试制度改革。依托互联网交通安全综合服务管理平台，完善驾驶人考试网上自主约考，规范和方便报考约考。强化考试员队伍建设，加强警示教育，增强遵纪守法、廉洁自律、终生负责的责任感，提升驾驶人考试队伍形象。

（三）加大“五小车辆”驾驶人考试工作的监督与指导力度，完善“五小车辆”驾驶人考试监管系统的建设，提升“五小车辆”驾驶人考试工作水平。

（四）深入推进“免费导办员”制度。增加免费导办员，内外结合办理业务咨询、挤压非法中介的活动空间。

（五）深化“文明交通行动计划”。加大文明交通安全村创建力度，年底前至少创建两个两个安全文明村。充分发挥媒体宣传作用，强化市县两级主流新闻媒体专版专栏宣传阵地建设，增设一个媒体专栏。

（六）深入开展道路交通秩序整治。以“营转非”大客车、危化品运输车、长途客车、旅游包车、校车等五类车辆为重点，结合“疏堵保畅”，持续开展交通违法行为整治，狠抓“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等突出违法犯罪行为集中整治，严防发生重特大道路交通事故。

（七）夯实农村道路交通管理基础工作。继续深化农村“两站两员”建设工作，逐步健全农村道路交通安全管理机制、减少农村道路交通安全隐患、完善农村道路交通安全设施、提升农村群众交通安全意识，实现农村道路交通事故数量同比下降、较大交通事故得到有效遏制、不发生重大交通事故、道路交通安全形势总体平稳的目标。强化源头管理，扎实开展农村道路交通安全隐患和驾驶人、车辆安全隐患排查工作。强化路面管控，加大农村地区警力的投入，集中整治农村道路交通秩序。

（八）加强重点车辆及驾驶人监管。继续强化“营转非”大客车、危险货物运输车、大型公路客车、大型旅游客车、校车等五类重点车的检验、报废工作，形成高压严管重点车辆源头安全的新常态。强化大中型客货车驾驶人和吸毒驾驶人等重点驾驶人监管，加强大中型客货车驾驶人审验，建立完善吸毒驾驶人定期排查清理机制，及时消除驾驶人源头隐患。

（九）加快推进黄标车和老旧车辆淘汰报废工作。推动政府牵头，部门协作，推进黄标车和老旧车淘汰。

 (十)尝试事故预防高位推动、乡村组联动、切实落实乡镇的主体责任地位，让基层政府真正能在隐患排查、整治，交通违法监督、劝阻，安全知识普及方面有所作为。

（十一）全面夯实基层基础建设，积极推进高兴中队营房建设，规划建设长冈、埠头中队营房，屯警农村辖区，便于管控，提高出警效率，加强中队规范化建设。

（十二）农村中队要积极向辖区党委、政府沟通汇报，争取支持，建立完善沟通预警机制和工作预案，在重大节日上联合疏导交通，有效缓解交通拥堵。

（十三）加快城区智能交通建设。依托“数字城管”、“天网工程”建设，争取政策支持和资源共享，加快推进城区智能交通指挥系统建设，着力解决城区交通节点难点，适应城区道路和交通发展的新需求，提升交通管理信息化水平。

（十四）加强队伍教育培训。依托革命传统教育基地，加强队伍革命传统教育、思想政治教育和纪律作风教育。强化队伍教育整顿和警示教育，集中解决执法管理服务中存在的突出问题。采取集中培训、网上考试、技能比武、案例教学等形式，分期分批组织事故处理、车驾管理、违法处理、路面执勤等岗位民警进行规范执法和警务技能培训。

（十五）规范道路交通事故现场勘查。认真贯彻落实《道路交通事故现场勘查工作指引》，进一步规范交通事故现场勘查工作，增强民警现场勘查证据意识，完善交通事故证据链条，提升交通事故勘查处理和执法办案水平。

（十六）推进交管业务工作监管。加强车驾管业务监管，落实车驾管异常业务数据定期研判、专项检查，加强群众投诉举报的问题核查，完善车驾管队伍警示提醒、诫勉谈话、召集约谈等管理预警措施，预防违规违法问题发生。加强交通违法处理业务监管，实行违法处理数据监控排查和不定期检查通报，强化提示预警，提高交通违法处理工作的规范化水平。加强交通事故处理业务监管，强化对各地办理交通事故案件情况的网上巡查、案卷评查、信访投诉核查，及时发现并督促整改问题，推动事故处理工作公平公正。
　　（十六）强化队伍预警管理。认真贯彻落实《公安交警队伍管理预警机制》，本着“早发现、早提醒、早纠正”的原则，对队伍中存在的初发性、苗头性、倾向性问题，抓早、抓小、抓微，努力做到预知、预警、预防，防止“小毛病”演变成“大隐患”、“个别问题”发展成“普遍问题”。按照队伍建设考核方案，加强队伍建设绩效考核，及时分析队伍中存在的突出问题。进一步健全队伍管理机制制度，努力提升队伍建设水平。
　　（十七）围绕县委、县政府、局党委以及上级公安交通管理部门部署的六大攻坚战、苏区振兴发展、精准扶贫、推进平安兴国建设、中队规范化建设、疏堵保畅、事故预防等中心工作，全体人员主动投身六大攻坚战等战斗中，既当战斗员，又当服务员，要深刻领会上级决策意图，融会贯通、细化分解，抓牢抓实。

（十八）开展争先创优和警示教育活动。以“扬正气、树旗帜、立标杆”为主线，开展“执法标兵”、“最美交警”、“示范窗品”评选等创先争优和先进典型选树活动，努力培养一批可亲、可信、可学的先进典型，并加大宣传弘扬力度，积极营造崇尚先进、学习先进、争当先进、激励先进的浓厚氛围，以点带面推进队伍正规化建设。以“抓反面、强警示”为抓手，在全队开展违纪违法典型案例警示教育活动，使队伍知敬畏、明底线、受警醒，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

（十九）加强警营文化建设。进一步抓好团委、妇委会等工作，深化“爱警日”主题活动，组织开展拔河、健步走、户外拓展以及球类、文艺竞赛等丰富多彩的民警文化体育活动，进一步丰富警营文化生活，推动警营文化建设。

（二十）加强完善协管员队伍管理，培训、考核机制的建立，严格进口疏通出口，有序使用管理，充分调动主观能动性。

（二十一）落实从优待警措施，加强食堂伙食改善，完善民警体检、休假、疗养、心理咨询、慰问等制度，提高从优待警、服务民警的水平。加强思想政治工作，落实领导谈心、网上沟通、微信互动等活动，关心关爱民警，切实为民警办实事、解难事，缓解民警的思想负担和心理压力。

（二十二）进一步强化队伍管理，紧密联系公安交管工作实际，大力开展“改作风、提效率”工作，坚持问题导向，按照政治过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬、作风过硬的要求，着力解决思想僵化、精神懈怠，缺乏担当、执行不力，作风漂浮、效率低下等问题，大力倡导和积极践行敢想敢干、奋勇争先，直面问题、敢于担当，马上就办、办就办好，善谋实干、一心为民四种优良作风，促进队伍管理制度化、精细化，不断提升队伍的正规化水平。

兴国县公安交通管理大队

二0一七年一月