2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，全县供销合作社系统要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深入贯彻习近平总书记视察江西和赣州重要讲话精神，以及对供销合作社工作的重要指示批示精神，认真落实中央、省委经济工作会议和市委六届四次全体（扩大）会议、县委十九届四次全体（扩大）会议精神，按照总社七届五次理事会议、省社三届四次理事会议、市社一届四次理事会议部署安排，聚焦“作示范、勇争先”目标要求，紧扣市委“三大战略、八大行动”，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念积极服务和融入构建新发展格局，牢记为农服务根本宗旨，持续深化供销综合改革，为加快建设“工业强、城乡美、百姓富、作风好”的模范兴国贡献力量。
一、深化综合改革，优化体制机制
1.健全完善治理体系。召开县社二届二次理事会议，强化监事会组织建设，提高监事会办公室“监审合署”水平，加强对社有企业和基层社的监督。进一步建立健全成员社对联合社的工作评价机制，优化联合社对成员社的综合业绩考核。
2.创新联合合作机制。遵循市场经济规律，创新与各类主体的合作机制，重点加强与大型国企、行业龙头等的互利合作，放大社有资本功能。落实市社《关于做好开放办社的实施意见》规定，进一步规范开放办社行为，提高开放办社质量，守稳开放办社底线，防范合作风险。积极探索建立兴国县供销产业发展基金，支持基层发展，进一步密切层级联系、形成上下合力。
3.强化改革工作调度。争取综合改革工作成员单位沟通联系，协同推进改革任务落实。贯彻落实县供销联社领导挂点联系基层社工作制度，加强对基层社恢复重建、为农服务综合体建设等重点改革任务进行调度；综合改革办要切实抓好综合改革督查，综合采用实地督查、电话督查等多种方式，督促各项改革任务的有效落实。
二、建强基层组织，夯实基层基础
1.加大基层社建设力度。坚持把基层社恢复重建作为工作的重中之重，加强沟通，申报市现代农业流通服务网络建设项目，同时积极争取县委、县政府支持，落实好每年100万元的基层社建设资金，并因地制宜采取购买、赎回、置换、划拨、划转等形式加快恢复重建，年内恢复重建1个以上“有资产、有业务、有人员”的基层社。
2.提升基层社服务功能。将乡（镇）超市、电商服务站、第四方物流网点与基层社建设统筹发展，实现“一点多能、一网多用、双向流通、综合服务”，打造集土地托管、农资供应、日用品配送、快递收寄、农技培训等生产生活服务为一体的乡（镇）为农服务综合体，为农民群众提供更加便利、高效、优质的服务，确保基层社“立得住、站得牢”。
3.规范发展农民专业合作社。围绕脐橙、油茶、中药材等特色产业，继续领办创办一批管理民主、制度健全、产权清晰、带动力强的农民专业合作社，引导农民专业合作社积极参与供销合作社相关为农服务活动。推进农合联开展实体化运作，推动基层社与农合联深度融合、协同发展。
4.推进“党建引领、村社共建”。坚持把村社共建作为推动基层组织体系和经营服务体系向村级延伸的重要手段，深入推进“党建带社建、村社共建”工作，借鉴安远县“四位一体、两社融合”经验模式，力争2023年探索出更多的亮点和经验，推动农村基层党组织全面加强、供销合作社不断发展、村集体经济持续增长。
三、做强流通网络，提升服务水平
1.加快城乡物流项目建设。积极争取冷链物流项目签约，结合“互联网+第四方物流”供销集配体系标准化规范化品牌化建设，规范集配企业运营管理，建设标准化集配中心和乡（镇）村（社区）集配站点，实现高效配送，打造“江西供销集配”服务品牌，助力全县农业产业提档升级。
2.大力优化农资供应服务。充分发挥农资流通主渠道作用，做好春耕、三夏、冬种等重要农时的农资储备、调运、供应工作，建立健全由供销社牵头的化肥商业储备制度，加强对农资保供重点企业的指导管理，促进保供稳价、稳定供应。依托县乡村三级流通服务网络，增强终端配送和服务能力。加大绿色农资生产供应能力，创新农资服务方式，推动农资销售与技术服务有机结合，延伸服务链条。
3.抓好农产品流通服务。充分发挥县级电商经营主体作用，积极参加农产品产销对接活动，组织更多供销社企业和农民合作社加入“脱贫地区农副产品网络销售平台”（“832”平台），搭建供销社自有农产品推广平台，加快发展网上商城、社区团购、直播带货、同城生鲜配送等线上销售模式，努力销售好兴国优质农产品。
4.提高农业社会化服务水平。深入推进农业社会化服务惠农工作，大力开展农业社会化服务，着眼保障粮食和重要农产品有效供给，为各类经营主体提供农资供应、配方施肥、农机作业、统防统治、收储加工等规模化系列化服务。
5.持续深化“数字供销”建设。聚焦社资监管、统计分析、财务核算、人员管理等关键环节，加强对供销系统人、财、物的数字化管理，堵塞监管漏洞，提升监管效能。加快推进供销合作社农资供应、日用消费品配送、再生资源回收、农产品购销等产业数字化建设，提高供销合作社主营业务数字化水平。
四、壮大社有企业，增强发展后劲
1.提升社有企业实力。全面落实中央关于社有资产管理“三个不得”（保持供销合作社组织体系和社有资产完整性，任何部门和单位不得违法违规平调、侵占供销合作社财产，不得将社有资产纳入地方政府融资平台，不得改变供销合作社及其所属企事业单位的隶属关系）要求，加快盘活老旧房屋、仓库、厂房等现有存量资产，推动社有资产确权、办证工作，让有限资源发挥更大作用。
2.强化企业内部管理。积极开展职业经理人制度试点，建立健全企业预算、财务、投资、审计、人力资源等内控制度。支持监事会对社有企业加强监督检查。
3.着力抓好项目建设。牢固树立“项目为王”理念，主动对接粤港澳大湾区，推进“互联网+第四方物流”及“冷链智慧物流园”项目推进，争取年内落地上马。推进烟花爆竹仓库新建项目，补足传统业务短板。
五、强化政治引领，全面从严治社
1.加强党的政治建设。把传达学习习近平总书记系列重要讲话精神作为县社党组会议的第一议题，坚持读原著、学原文、悟原理，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。严格落实“三重一大”、民主生活会、组织生活会等制度，牢记“三个务必”，弘扬伟大建党精神和苏区精神、长征精神，传承供销“扁担精神”“背篓精神”，持续打造让党放心、人民满意的模范机关。
2.加强意识形态建设。加强对意识形态工作的全面领导严格落实意识形态工作责任制，强化意识形态领域情况分析研判，及时回应社会关切，做好舆论引导和舆情管控。
3.加强干部作风建设。落实新时代党的组织路线，突出政治标准，努力建设一支政治强、业务精、结构优、作风好的干部队伍。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，建立健全容错纠错机制，进一步激励干部新时代新担当新作为。
4.加强党风廉政建设。深入贯彻落实中央、省、市、县纪委全会部署要求，扛起全面从严治党主体责任，深入推进“两个责任‘三化’”工作体系建设，持之以恒加强全面从严治党和党风廉政建设。坚决支持派驻纪检监察组监督执纪问责，巩固巡察反馈问题整改成果，强化管理监督和风险防控，营造风清气正的良好政治生态。锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，重点纠治形式主义、官僚主义。建立健全协同监督机制，推动监事会、人事、财务、审计、驻社纪监组等监督资源相互贯通、形成合力。
六、立足职能职责，服务中心大局
1.认真做好争资争项和招商引资工作。坚持北上南下，加强对接，积极争取上级项目支持，重点推进基层社建设、供销集配中心、乡镇农业服务中心等重点项目工作。突出工作重点，强化工作举措，全力做好招商引资工作。
2.全力加强平安建设。认真履行平安建设（综治工作）目标管理职责，深化供销系统风险排查化解全面落实平安创建各项工作任务，坚决防止重大群体上访、越级上访、重大治安事件发生。
3.深化“五型”政府建设。落实上级“五型”政府建设部署要求，着力破解供销合作社改革发展难题，提升为农服务能力，积极做好国家安全、保密建设、法治建设、信息公开公共节能、志愿服务等工作，推动“五型”政府建设在供销系统走深走实。
4.时时绷紧安全生产责任“弦”。巩固安全生产专项整治三年行动成果，以“时时放心不下”的责任感，深入推进体系建设源头管控、专项整治、应急能力、全民意识提升行动，强化企业安全生产主体责任落实，加强对系统烟花爆竹经营企业和社有老旧房产的监管，全面排查整治风险隐患，坚决防止事故发生，确保县社系统安全生产形势持续保持稳定。