二00九年，我社决心在上级党政的领导下，以十七大提出的“高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革开放，推进科学发展，促进社会和谐，为夺取全面建成小康社会新胜利而奋斗”为奋斗目标。夯实一个基础，即：夯实实现现代农村流通网络这一基础；搭建二平台平；抓好三个重点工作，即：新农村建设、招商引资、贸易服务体系建设重点工作，拓宽、充实、完善农村专业合作社；完善推进“三大体系”、“四大网络”建设。

工作目标：

在县政府和上级主管部门领导下，积极盘活资产、妥善安置下岗职工，维护社会稳定；优化配置资源，开拓经营项目，继续完善“三大体系”“四大网络”建设，全力打造现代农村流通服务体系；引进龙头企业，做强做大农村流通贸易经济总量，用三年时间、全面完成“万村千乡”工程建设，建立农副产品和再生资源专业集散市场，努力完成县委、县政府下达的新农村建设和招商等各项任务。

工作措施：

1、提高认识、加强领导。加快农村现代流通服务网络建设，是服务“三农”，发展农村经济的重大举措，对于农民致富奔小康具有伟大的现实意义，只有加强组织领导，才能为实现小康社会提供强有力的组织保证。

2、制定制度、落实方案。要实现工作目标，我们拟建立健全各项工作制度，现代化管理制度，制定农村现代流通实施方案，实行奖罚激励制度，才能充分调动全员的劳动热情和参与市场的竞争力。

3、理顺关系，争取政策。保持与县委、县政府有关领导的工作请示和汇报，羸得上级对供销社在农村流通工作的意见，在政策上给予支持；同时，加强在部门之间相互协作，使供销社在改制后的起步阶段得到政策优惠。

4、盘活资产、开拓项目。在县政府领导下，对供销社资产进行处置变现，集中资金、解决改制后的遗留问题，做好改制的收尾工作，确保社会稳定。并计划在较大乡镇逐步建立农业生产资料和日用消费品购物超市。

5、调查研究，拓展渠道。深入农村、选择调查对象，经常性进行不同产业人员的调查，对产业结构和产品流通进行分析，并作好信息反馈。同时以招商引资为契机，借鉴兄弟单位农产品流通的先进经验，拓展农产品流通渠道。

6、配合新农村建设，启动“万村千乡”工程。拟以兴国县供销农资有限责任公司为试点，2009年发展乡级农家店25家，村级农家店152家。

　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　  二00八年十一月二十四日