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二0一四年县社工作方案

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一、指导思想:

以党的十八大和十八届二中、三中全会和县委十七届九次全会精神为指导,以党的群众路线教育实践活动为总抓手,以加快发展、争先创优、创特为目标,继续发扬“团结、勤奋、务实、创新”的精神。紧紧围绕“443”的工作思路,全面推进各项工作再创佳绩。

二、原则:

领导包干负责,实行包片包线;

股长具体落实,责任到片到人;

强调服从意识,狠抓作风纪律;

提倡团结合作,确保目标实现。

三、主要思路:

主要围绕“四个目标、四项重点、三个不变”的工作思路。

(一)四个目标

一是系统内社会稳定、信访事件和安全生产责任事故为“零”。

二是努力完成县委、县政府下达各项任务,有三项以上工作进入全县先进行列。

三是 “五大网络”、基层社、专业合作社建设有新发展,继续保持省、市先进行列。

四是确保申报省级项目一个。

(二)四项重点

1、突出抓好党的群众路线教育实践活动工作。

2、突出抓好新农村建设工作。

3、突出抓好“三送”工作。

4、突出抓好征地拆迁工作。

(三)三个不变

1、抓干部作风纪律措施不变。

2、服从安排,执行命令意识不变。

3、落实“八项规定”的决心不变。

四、领导分工:

黄禄生同志:主持全盘工作。

刘衍材同志:主管监事会工作,分管资产管理中心、烟花爆竹安全经营管理所、烟花爆竹专营公司、贸易中心。重点工作:安全生产工作、新农村建设工作。挂:高兴、茶园、崇贤、方太、均村、永丰、隆坪供销社。

干事:赖家福

钟艳平同志:分管党建、纪检、组织、宣传、统战、青年、妇女、机关效能、环境整治、财会审计股。重点工作:社会稳定、招商安商工作、党的群众路线教育实践活动、征地拆迁。挂:江背、兴莲、东村、樟木、古龙岗、兴江供销社。

干事:陈龙

刘和宾同志:主管工会工作,分管机关事务、信息报道、供销农资公司、县生资公司、农副产品市场服务中心、人秘股。重点工作:信访、“三送”(含土坯房改造)工作。挂:上社、城岗、鼎龙、良村、南坑、枫边供销社。

干事:梅永兴

刘画生同志:分管计划生育、精神文明、苏区振兴发展、十大体系、再生资源公司、土产公司、兴通物流公司、网络建设、基层社建设、专业合作社、业务工作、合作指导股、社会保障服务中心、老年协会。重点工作:项目开发申报、争资争项工作。挂:埠头、龙口、社富、杰村、梅窖供销社。

干事:何平生

五、人员分工:

1、人秘股:

股长:雷兴霖

成员:刘文林、江学友(司机)、李冬华(电脑操作员)、钟荣英

2、财会审计股:

股长:吕其均

成员:徐正英、罗晓明、张继明、朱秀平

3、合作指导股:

股长:侯克锋

成员:何平生(借用,兼信息报道员)、李兴任

4、资产管理中心:

主任:张明

成员:上官福鑫、陈龙、赖家福

5、社会保障服务中心:

主任:刘徽清

成员:梅永兴

6、烟花爆竹安全经营管理所:

所长:侯克锋(兼)

成员:上官福鑫、梅永兴、张明、陈龙

7、农产品市场服务中心:

主任:吴金生

8、老年协会:

负责人:谢梅香

9、四个工作组:

①新农村建设工作组:

分管领导:刘衍材

成员:赖家福、侯克锋

②“三送”工作组:

 分管领导:刘和宾

 成员:陈龙、张继明

③党的群众路线教育实践活动组

 分管领导:钟艳平

 成员:雷兴霖、钟荣英

④征地拆迁组

分管领导:钟艳平

成员:张明、上官福鑫

10、有关人员人事安排:

1)统计员:梅永兴

2)信访干事:梅永兴

3)安全生产干事:赖家福(安监员)

4)纪检干事:张明(兼)

5)组织宣传干事:陈龙(兼)

6)劳动工资:徐正英(兼)

7)计育干事:刘徽清(兼)

8)社会稳定干事:陈龙

9)三送干事:陈龙(兼)

10)新农村建设干事:侯克锋(兼)

11)路线教育干事:钟荣英

12)妇女主任:徐正英(兼)

13)信息报道员:何平生

14)工会干部:雷兴霖(兼)

15)司机:江学友

六、职责:

1、领导对片上工作及分管工作进行安排、协调、管理、调度负总责,完成所包片的各项工作任务。

2、股长具体抓好各股(室)工作的落实,完成好该股(室)业务工作,协助领导完成所包片的各项工作任务。

3、干部职工抓好本职工作,完成好领导、股长(主任)交办的各项任务及保证完成所包片的各项工作任务。

4、领导、股长、干部职工负责所包乡(镇)的社会稳定、安全生产、信访工作,出现问题及时处理。 

七、考核及评分办法:

(一)考核

重点考核:作风纪律、服从意识、争先创优。

1、作风纪律:

①会议:每迟到一次扣20元,每缺席一次扣50元(请假除外)。

②请假:未请假旷工一天扣100元,以此类推。

③上下班:按打卡规定执行。

④统一活动:每少一次扣50元(请假除外)。

⑤违反其它规定:被上级通报、批评、处罚的按规定执行外,单位给予相应处罚。

2、服从意识:不服从领导、股长安排,每出现一次扣100元。

3、争先创优:凡获得上级奖励的,单位给予相应奖励该组(线)分管领导及该组人员。凡受到上级处罚的单位给予该组(线)领导及该组(线)人员相应处罚。

(二)考核办法

1、干部职工所扣(罚)资金在单位其它奖金中扣除。

2、年终评出先进个人3-5人,给予表彰。