2021年，工信局领导班子团结带领全体干部职工在县委、县政府的坚强领导下，深入贯彻落实县委、县政府决策部署，统筹工业经济发展和行业疫情防控，凝心聚力、精诚协作、务实创新，各项工作取得良好成效。现将有关工作情况总结如下：

一、领导班子总体运行情况

1.发挥龙头效应，统揽工作全局。一是全面加强思想政治建设。深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记视察江西和赣州重要讲话精神，贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，狠抓县党代会精神落实，切实提高领导班子思想政治能力和水平。二是坚持党组核心引领作用。局党组加强对工信系统各项工作的集中统一领导，各领导班子成员以身作则、率先垂范，带头贯彻落实县委、县政府决策部署，心往一处想、劲往一处使，圆满完成中心工作任务。三是坚持民主集中制，严格执行“三重一大”决策制度，班子成员集体研究、统一决策，强化班子成员责任意识，推动领导班子决策科学化、民主化、高效化。

2.加强队伍建设，提升组织活力。坚持党管干部，全面加强干部队伍建设，遵循人岗相适、权责一致、分工合理原则，充分挖掘干部潜力、调动干事创业活力，锤炼一支勇于担当、勤于履职、善于作为的工信铁军，营造人人想干事、人人干成事的工作氛围，聚焦工业发展主责主业，推动县委、县政府各项决策部署落到实处。

3.推进廉政建设，改进工作作风。坚持以党建引领业务工作发展，将党建工作融入日常工作之中，同部署、同要求、同落实，班子成员履行“党政同责、一岗双责”，压实全面从严治党主体责任，从严从紧从实抓好党风廉政建设，着力构建亲清政商关系，结合党史学习教育工作，通过集中学习理论读本、深入剖析典型案例、观看廉政教育警示片、参观反腐倡廉教育基地等方式，持续坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，进一步筑牢干部思想防线。充分运用监督执纪“四种形态”，加强领导班子和干部职工日常监督，全力优化营商环境，提高工作办事效率，切实改进工作作风，营造风清气正政治生态。

二、主要工作情况

1.经济指标提质增效，企业帮扶精准有力。一是加强经济运行调度，压实数据“水分”，提升数据质量，主要经济指标稳中求进。2021年，全县规模以上工业企业102户，新增入规企业13户，工业增加值同比增长11%，完成营业收入57.72亿元，实现利润4.83亿元，工业固定资产投资同比增长15.2%。二是入企帮扶持续发力，全力为企纾难解困。制定了《兴国县2021年工业企业精准帮扶工作方案》、《兴国县工信局2021年精准帮扶企业工作方案》，紧紧围绕主攻工业倍增升级决策部署，持续落实政企圆桌会议、招商回访、企业精准帮扶及特派员制度，组织县直各单位、全局干部职工对我县规上工业企业及部分成长型企业实施帮扶全覆盖，解决企业生产经营中面临的用工、用地、融资等各方面问题54个，帮助企业申报2020年规模以上工业企业电价补贴567.75万元、“六稳、六保”规上企业用电奖励资金5.88万元，发放“小微信贷通”“创业信贷通”96笔共7587万元；帮助园区企业输送留厂人数6000多人，受到众多企业一致好评。三是结合精准帮扶工作，加强行业疫情防控。全局干部职工常态化深入企业宣讲疫情防控政策，督导企业做好厂房消毒、人员登记、扫码测温、佩戴口罩等工作，统筹安排县内工业企业在兴国县二医院专门接种疫苗，确保疫情防控各项工作措施落到实处。

2.凝心聚力主攻工业，倍增升级成效显著。一是牢固树立“项目为王”理念，落实“一个项目、一个领导、一个责任单位、一支服务队伍、一个倒排计划表，一揽子抓到底”的“六个一”工作模式，加强对重点项目建设的领导，力争项目早建成、早达产、早见效。2021年，我县工业倍增升级项目列入市级亿元以上重点调度项目16个，总投资121.7亿元，2021年计划投资89.7亿元，全年已完成投资89.93亿元，年度投资完成率为100.25%。其中感恩电子、海威电子、达特服饰等15个项目已竣工投产。我局牵头的流动现场会特瑞森智能厨电项目从落地到投产仅2个月，跑出项目建设加速度，在全市流动现场会项目评比中位列第12名。二是纵深推进电子信息、（含氟）新材料、纺织服装主导产业发展。2021年，引进电子信息产业项目36个，投资金额达到192.7亿元，其中光电显示8个，智能终端15个、电子元器件6个，精密制造7个。截至目前，全县有电子信息企业75家，其中规模以上电子信息企业24家，实现营业收入15.28亿元、税收0.4亿元。纺织服装全年累计外出招商61批次、接待客商45批次，签约引进项目14个、签约资金达21.5亿元，其中亿元以上项目7个，14个项目全部实现当年引进、当年投产。（含氟）新材料产业园已完成初步选址，正在积极协调上级部门同意我县规划建设。三是推动科技创新赋能，大力实施企业技改升级。全年新增高新技术企业18家，已实施万马服饰升级智能化设备、海威电子优化升级、感恩电子优化升级、兴氟化工转型升级等技改项目32个，完成技改投资32.8亿元，同比增长47.78%。已列江西省锐兴通讯设备有限公司为“小巨人”培育企业，江西祥华服饰有限公司、兴国松田利华精密制造有限公司为“专精特新”培育企业。

3.中心工作统筹兼顾，各项工作齐头并进。一是扎实推进乡村振兴工作。我局坚决贯彻县委、县政府决策部署，扛起中心工作责任，精选业务骨干力量，向均村乡三坑村、长教村各选派2名驻村第一书记及工作队员，同时安排19名干部职工全程对接帮扶，白天上户走访、晚上开展业务，顺利通过国家巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接检查，全力推动乡村振兴发展。二是紧守安全环保底线。严格履行“管行业必须管安全生产”“管行业必须管环境保护”职责，结合企业帮扶工作，深入开展安全隐患大排查、大整治专项行动和工业企业环保大检查活动，重点监督兴氟化工、国泰、平盛等行业重点企业，压实企业主体责任，有力保障两会、“七一”、十九届六中全会等重大会议活动期间安全稳定。同时，对中央、省环保督察及回头看反馈的涉及兴氟化工、南方水泥问题整改销号。三是全力推动信访积案化解。成立由局主要领导统筹协调、分管领导分口调度、业务骨干专门攻坚的信访积案化解专班，对我局涉及的重点对象讲政策、讲法律、讲道理，通过积极沟通化解，与1名对象签订停访息诉书。建立常态化值班值守机制，全体领导干部职工集中稳控力量，在全年重要时间节点、大型会议活动期间24小时现场值班，确保社会和谐稳定。四是圆满完成征迁任务。我局坚决落实县委、县政府关于棚户区改造的部署要求，充分发扬不怕苦、不怕累的精神，敢碰硬钉子、敢啃硬骨头，在规定时间内与拆迁对象签订协议，为“城乡美”贡献工信力量。五是我局全体领导干部职工积极完成县委、县政府交办的工作任务，认真履行工作职责，主动与上级各部门沟通对接，牵头举办纪念人民军工创建90周年兴国县系列活动，活动取得良好成效，获得先进单位荣誉。

三、存在的问题

1.创新创特意识仍有不足。在贯彻县委、县政府各项决策部署上更多满足于认真做好本职工作，工业发展理念不够新、发展思路不够全，面对新形势新问题，擅长“老办法”，缺乏“新点子”，没有深入挖掘闪光点，工作特色亮点不够多。

2.工业发展实效仍有不足。虽然为推动我县工业经济发展做了大量工作，但是仍然存在招商引资质量不够优、项目建设不够快、产业集群培育不够强、龙头企业数量不够多等问题，领导班子面对工业经济发展难题的“破冰”能力仍待加强，工业经济发展实际效果仍有不足。

3.调动干部积极性仍有不足。虽然我局多数干部能够认真履行工作职责、完成工作任务，但是部分干部存在工作积极性不足、效率不够高等问题，未能充分调动全体干部职工主观能动性，干事创业氛围营造不够浓郁。

四、下一步打算

1.谋创新，转变工业发展理念。认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和新发展理念的内涵要义，切实转变思想，增强创新意识，开拓新视野、杜绝吃老本，主动学习先进地区、单位的有益经验，结合我县工业实际现状，探索新思路、新办法，以新发展理念为引领，推动工业高质量跨越式发展。

2.抓落实，增强工业发展实效。紧扣主攻工业倍增升级主线，聚焦中心工作和主责主业，千方百计、主动作为、善作善成，班子成员主动带领全体干部职工撸起袖子加油干、迈开步子奋力行，全力做好企业帮扶、产业发展、项目推进、招商引资、信访维稳、乡村振兴等各项工作，确保县委、县政府各项决策部署见实见效。

3.强自觉，激发干部干事热情。围绕县委、县政府部署要求，进一步加强干部队伍建设，压实责任、合理分工、奖惩分明，推动干部能上能下、能进能出，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，增强干部职工想干事、能干事、干成事的自觉性和主动性，激发全体领导干部职工干事创业的热情。