兴国县火车站升级改造及配套设施工程施工有关信息

一、相关信息

二、开工时间与工期

开工时间：2020年10月15日

建设工期：12个月

三、施工单位项目管理机构设置

四、工作职责

（一）项目经理

一、认真贯彻落实国家、省、市的政策法规和企业的各项规章制度，履行工程承包合同的有关条款，对项目工程管理负全面责任。

二、建立完善项目部组织机构和专项目标管理保证体系，组织制定项目部各项规章制度，明确管理人员职责，充分发挥项目施工人员的积极性。

三、对项目工程施工人员及材料、机具的综合管理负领导责任。及时组织召开生产、质量、安全、成本等会议，协调好各方面关系，组织参加工程例会，接待上级检查。

四、负责项目工程内外承包工作及其主要材料、机具等的价格控制，维护企业和职工的根本利益，定期分析生产情况和各项指标的完成情况。采取针对性的措施，确保项目部各项经济技术目标的全面控制。

五、负责组织编制、实施施工组织设计、质量计划、质量安全保证措施、创建优良工程和安全文明工地的措施。对工程消防、综合治理等工作负领导责任。

六、根据合同工期和公司下达的季、月度施工生产计划、组织编制工程项目的季、月度的施工计划（包括劳力、材料、构配件、机械设备等）与有关部门签订供需、租赁合同，并严格履行。

七、搞好与分供方等有关单位的业务联系，服从上级单位的监督检查，定期汇报工作。

八、严守财经制度、加强财务、预算管理、正确处理好国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系。

九、组织并协助预算员、财务人员与建设单位办理竣工决算及资金回收工作。

十、按合同规定和公司承诺，积极做好工程交付后的回访服务工作。

（二）项目技术负责人

一、在项目经理的领导下，开展工作，服从工作安排，努力完成工作任务。

二、贯彻执行国家工程建设标准强制性条文。

三、编制施工组织设计。

四、组织参加工程的图纸会审，并做好编制工作。

五、协调解决图纸疑难问题。

六、与建设方、监理、设计等协调解决技术问题。

七、参加隐蔽工程的验收工作和工程竣工工作。

八、深入施工现场、检查、指导工作。

九、对工程测量标高等负直接责任。

十、认真检查、复核原材料、半成品、构件、加工铁件和设备的合格证等质量保证资料，发现问题及时汇报，确保工程质量。

十一、要经常召集管理人员及班组长开会，把平时工作上所发现的技术问题和质量问题大胆地在会议上提出有关方案措施。

（三）施工员岗位职责

一、在项目负责人的带领下，负责所承担作业范围内的施工组织安排和施工管理工作。

二、熟悉设计图纸，参与设计技术交底及图纸会审，作好交底及会审记录，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。

三、参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。

四、参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核工作，做好有关记录工作。

五、严格执行施工规范和验收标准，指导各专业班组按图纸设计要求进行施工。

六、做好施工现场的安全生产，文明施工，负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。

七、负责工程技术档案、各项技术资料的准备、签证工作，并将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总。

八、参与检查分部分项工程验收及工程竣工验收工作，准备好验收工作有关资料。

九、认真做好工程施工日记的记录，及时整理工程的技术资料和竣工验收资料。

十、参与安全事故调查和处理，做好工伤（交通）事故的统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施。

（四）项目安全员

一、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在安全业务上向公司负责。

二、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环保管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负管理责任。

三、编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程施工要点。根据施工项目实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度。

四、参加编制制定项目工程各类安全专项方案，并列出项目安全文明措施费使用计划，与财务人员配合建立每月安全措施费使用台账。

五、参与阶段性、季节性或不定期的安全检查，深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权；对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。

六、检查安全防护用品和劳动保护用品是否达标，处罚现场违章行为，参与安全事故的调查、分析，负责事故的统计上报。

七、按时做好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作；填写安全技术资料，总结安全生产状况并上报。

八、行使安全一票终止权，有权制止任何人的违章行为。

九、深入生产现场检查，完善安全管理。

（五）项目质量员

一、在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。

二、严格按照施工组织设计所规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。

三、认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。

四、在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同建设和监理单位做好验收工作。

五、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。

六、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。

七、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。

八、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。

（六）项目材料员

一、在项目经理的领导下，材料员负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。

二、掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。

三、配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。

四、把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关，做好现场材料的堆放、保管工作。掌握各施工点、段材料消耗的节、超状况，向项目经理汇报。

五、配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。

六、搞好对内、对外结算，建立各种台账，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。

七、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。

八、忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。

九、完成领导交办的其他工作。

（七）项目劳务员

一、参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。

二、参与制定劳务管理计划。

三、负责验证劳务分包队伍资质，参与劳务分包合同签订，对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。

四、负责审核劳务人员身份、资格。五、参与组织劳务人员培训。

六、参与监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。

七、负责或监督劳务人员进出场及用工管理。

八、负责劳务结算资料的收集整理，参与劳务费的结算。

九、参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。

十、参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。

十一、负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。

十二、负责汇总、整理、移交劳务管理资料。天宏控股集团有限公司

五、主要管理制度

为加强施工安全管理，维护施工秩序，保障工程顺利进行，特制定以下施工现场规章制度，所有施工人员务必遵守，否则将按本制度予以处罚：

一、进入工地必须带好安全帽，配好识别卡，不得穿“三鞋”，不得赤脚或赤膊，不得带无关人员进入工地。

二、高空作业时，必须系好安全带，扣好保险钩，严禁往下或往上扔杂物。

三、遵守安全生产操作规程，非特种作业人员不准从事特种作业，非电气、机械操作人员禁止使用或接触机械设备。

四、临时电源必须架空，不准绑在管道及金属结构物上，临时用电电源必须采用三芯电缆线，严禁使用软线、护套线等作为电源线，且必须使用插头，具体安全标准以现场为准。

五、“工地防火人人有责”，凡工地人员不准在仓库材料堆放区，木工棚等一起易燃、易爆区动火、吸烟。

六、施工焊接周围 5M 内不得有易燃物品，高空焊接必须清理下面的易燃品。

七、工地材料必须按指定位置堆放，且应堆放整齐、合理。

八、宿舍区不得乱扔、乱倒垃圾，必须做好环境卫生。

九、不准偷窃或故意损坏公私财物，违者照价赔偿，偷窃者立即开除，并送公安机关处理。

十、服从管理人员管理，不准在工地上酗酒、赌博、聚众斗殴，禁止随地大小便。

六、施工期间环境保护措施

围挡喷淋、裸土覆盖、配备冲洗平台，高压水枪，洒水车，雾炮机、扬尘监测系统。